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深入落實集團公司效率文化的傳播與落地，全面提升員工工作效率，2019年11月12日，貴州景誠制藥有限公司舉行了“效率文化月”活動啟動儀式，公司全體管理干部、員工高舉起右手，宣讀《干部作風八條》、《景峰痛恨的十八項惰怠行為》、《效率文化十條》，集體宣誓，簽名承諾提升工作效率，以高質(zhì)量的工作實踐確保各項工作目標的高效率達成。

當天早上九點，景誠生產(chǎn)基地大會議室響起了激昂的樂曲，“效率文化月”啟動在此拉開序幕，景誠全體員工共200多人參加。首先，會議主持人宣讀了流程，景誠人力行政部部長沈圣君宣講“效率文化月”的意義和文件精神。

總經(jīng)理郁華軍作動員令講話。郁總說，這次“效率文化月”啟動非常高效，從接到集團的文件，到宣傳板的制作，會議的召開都非常迅速。 “效率文化”的本質(zhì)與核心，總結(jié)起來就是要提倡用艱苦奮斗的精神，來提高我們的勞動生產(chǎn)率，以高效率的付出來創(chuàng)造盡可能大的價值，契合集團提出的狼性文化。我們作了未來五年的規(guī)劃，非常有挑戰(zhàn)性的目標，這在景誠的發(fā)展歷史上是前所未有的。要完成這個挑戰(zhàn)性的目標，就要求我們的體系要有強力支撐，需要我們效率的提升，才能完成生產(chǎn)計劃，達成最終規(guī)劃目標。景峰經(jīng)歷十年的發(fā)展，今天面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也是展現(xiàn)出了巨大的機會，因此我們提倡的效率文化，大家必須高度關(guān)注，必須執(zhí)行。效率文化的落腳點是末位淘汰，如果要在景誠這個團隊里、要在景峰這個集體里面能夠發(fā)展下去，必須要高效執(zhí)行。不注重自己的工作效率實踐，那必然被淘汰。我們各位干部員工要對照《效率文化十條》、《景峰痛恨的十八項惰怠行為》、《干部作風八條》，在工作中都要有體現(xiàn)。號召大家按照公司的要求和塑造的文化氛圍，按照行動指南、行為準則，積極參與，積極投入，改變我們自己，適應公司的快速發(fā)展。

郁總帶領(lǐng)景誠全體干部員工進行了宣誓，在鏗鏘有力的宣誓中，表現(xiàn)出景誠全體干部員工良好的精神風貌和緊跟景峰改革發(fā)展的步伐的堅定信念。隨后，按照總經(jīng)理、部長、主管、組長、員工順序，大家秩序井然的上臺在《干部作風八條》、《景峰痛恨的十八項惰怠行為》、《效率文化十條》宣誓板上鄭重寫上自己的名字。

景誠在“效率文化月”活動中，設(shè)立了以郁總和各部門負責人為領(lǐng)導的活動委員會，設(shè)立了多個小組，分別負責宣傳造勢、效率文化專項培訓、部門流程專項改善、開展效率專項檢查活動、效率文化征文競賽活動、效率文化標兵、末位淘汰工作、效率文化項目工作、績效管理、文化落地、員工關(guān)系、變革管理，工作落實到人。

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，通過效率文化活動的開展，使效率文化植根于景誠廣大干部員工的心中，從思想上、行動上時刻警醒自己，以“馬上辦、務實干”的作風，高效執(zhí)行，高效工作，以奮斗者為本，以奉獻者為榮，增強公司內(nèi)部的凝聚力，提高公司外部的競爭力，提升員工的整體素質(zhì)，增進員工的主人翁精神和獻身事業(yè)的責任感，為景峰發(fā)展努力奮發(fā)。