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景誠組織員工學(xué)習(xí)《10月09日上海國際化溝通會》葉總講話實(shí)錄

葉總講話指明了景峰做國際化的目的是對全體員工行為規(guī)范的一次重塑，要求集團(tuán)所有生產(chǎn)體系符合FDA要求，要讓cGMP形成一種常態(tài)。我們在cGMP體系下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，可以主動向國家申請進(jìn)入醫(yī)保，隨著上市許可持有人制度的實(shí)施，我們將會取得更多的機(jī)會。

葉總說：“一日不練口生，三日不練手生”，我們按照cGMP體系開展工作，質(zhì)量得到保障和認(rèn)可，就可以主動接受外來產(chǎn)品的生產(chǎn)，這也是生產(chǎn)體系盈利的一種方式，要盡量讓我們的工人和設(shè)備能夠動起來。葉總講話中要求我們干部及員工要進(jìn)行管理變革、思想變革，要完善員工、干部行為準(zhǔn)則，并做好文化宣傳，特別是文化上墻尤為重要，葉總提出，文化氛圍從某種意義上來講，是先形成再提煉成文字，最終形成真正的企業(yè)文化，每個子公司都要有自己的文化氛圍特點(diǎn)，要有自己的強(qiáng)項(xiàng)。

會上，郁總要求全體員工認(rèn)真研讀葉總的講話內(nèi)容，切實(shí)領(lǐng)悟精神內(nèi)涵，結(jié)合實(shí)際工作，對標(biāo)看齊，接下來，將再次組織管理干部深入學(xué)習(xí)葉總講話，按要求做好自我批評，找到自身差距，通過縮小差距來明確開展cGMP相關(guān)工作我們還需要做的努力在哪里? 以支撐后期工作開展。