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在景誠(chéng)制藥快速發(fā)展的背后，有著這樣一群人，他們認(rèn)真努力，任勞任怨，默默耕耘。他們充滿(mǎn)活力，積極樂(lè)觀的面對(duì)生活。他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只有辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，實(shí)現(xiàn)著自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)著“以?shī)^斗者為本，以奉獻(xiàn)者為榮”最美職工的風(fēng)采。在景誠(chéng)制藥制劑外包車(chē)間自動(dòng)生產(chǎn)線，就有這樣一位員工便是其中的技術(shù)能手和奉獻(xiàn)者代表，她就是黃君蘭。近日效率文化小編對(duì)她進(jìn)行了采訪，帶大家體驗(yàn)她的工作熱情，感受她的內(nèi)心世界。

心系公司  用心付出

走進(jìn)的景誠(chéng)制劑外包車(chē)間，整潔明亮，映入眼眶的是員工們緊張忙碌的身影，包裝設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)井然有序，拓銷(xiāo)路、忙生產(chǎn)，員工們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅工作節(jié)奏快、效率高，而且對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)超預(yù)期，員工們以飽滿(mǎn)的工作熱情，產(chǎn)品源源不斷的生產(chǎn)包裝出來(lái)，保障市場(chǎng)供應(yīng)。

在生產(chǎn)忙碌的間隙，效率文化小編采訪了這個(gè)班組的帶班組長(zhǎng)黃君蘭，還有訪談了她的班組同事、車(chē)間主任代先友、生產(chǎn)部長(zhǎng)李光立對(duì)她的看法。

甜美的笑容，溫和的個(gè)性是黃君蘭留給大家的第一印象。從訪談中了解到，黃君蘭她家住在景誠(chéng)制藥生產(chǎn)基地旁邊的扎佐鎮(zhèn)大山村，貴航技校畢業(yè)，從事制藥行業(yè)生產(chǎn)操作十余年，2007年進(jìn)廠工作，至今已在包裝車(chē)間崗位工作了12個(gè)年頭。經(jīng)歷了景誠(chéng)的技術(shù)革新發(fā)展幾個(gè)階段，由手工包裝，到半自動(dòng)化包裝，再到全自動(dòng)包裝，技術(shù)的革新帶來(lái)了景誠(chéng)生產(chǎn)效率的大幅度提升。黃君蘭緊跟公司發(fā)展步伐，經(jīng)過(guò)持之以恒的學(xué)習(xí)，從一名普通員工成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干，能獨(dú)自帶領(lǐng)當(dāng)班員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排的所有生產(chǎn)任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面精益求精，時(shí)刻嚴(yán)于律己。同事之間相互幫助，和睦相處，經(jīng)常幫助業(yè)務(wù)不足的同事，從而促進(jìn)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)動(dòng)力，提升了全體員工的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率最優(yōu)化。家就住在公司旁，以廠為家，只要車(chē)間班組有事，都會(huì)積極響應(yīng)加班工作，家里人對(duì)她的工作也非常支持，把公司的事情當(dāng)做自己的事情。

技術(shù)革新 勇于探索

“在平凡的工作崗位中，做出不平凡的事”是黃君蘭的寫(xiě)照。黃君蘭善于學(xué)習(xí)和總結(jié)，對(duì)生產(chǎn)包裝線的所有設(shè)備都非常熟悉。針對(duì)生產(chǎn)包裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)反復(fù)琢磨，提出合理化建議。

針對(duì)自動(dòng)生產(chǎn)線裝盒機(jī)，原來(lái)在折紙機(jī)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)下雙張說(shuō)明書(shū)，導(dǎo)致稱(chēng)重崗位剔除不合格品（多說(shuō)明書(shū)超重的），并且得逐一檢查、重新包裝較花時(shí)間，影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題。黃君蘭經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月探索，用了不同方法多次試驗(yàn)，終于找到了采用壓強(qiáng)差原理的方法，于2019年4月成功解決了自動(dòng)生產(chǎn)線裝盒機(jī)說(shuō)明書(shū)兩張及多張折疊問(wèn)題。每批次節(jié)約重新包裝時(shí)間約2小時(shí)，有效提高了生產(chǎn)效益，經(jīng)后期實(shí)施效果明顯，解決了稱(chēng)重崗位的人員返工，同時(shí)稱(chēng)重崗位人員已撤出到其他崗位工作。此項(xiàng)改進(jìn)已申報(bào)合理化建議，給班組和個(gè)人均產(chǎn)生了價(jià)值。還有一項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)——檢測(cè)枕包過(guò)程中沙眼隱患技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，在裝盒工作中，發(fā)現(xiàn)三板裝鋁膜袋在裝盒機(jī)推入小盒瞬間易將復(fù)合膜袋磨擦起小沙眼，導(dǎo)致部分密封不嚴(yán)，有漏氣現(xiàn)象，易吸潮，必須要密封，后來(lái)黃君蘭及其QC小組想辦法，利用鋁易受熱變軟的物理特性解決了，實(shí)施過(guò)程中效果明顯，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步保障。這二項(xiàng)合理化建議得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事表?yè)P(yáng)和認(rèn)可，她用行動(dòng)證明在平凡崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值。

主動(dòng)學(xué)習(xí) 提升自我

在工作之余，黃君蘭積極上進(jìn)，參加公司培訓(xùn)，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自身技能。在2018年年底，景誠(chéng)制藥舉辦了“后備干部培訓(xùn)班”，通過(guò)選拔，黃君蘭有幸成為該培訓(xùn)班中的一員，成為生產(chǎn)一線唯一一個(gè)后備干部培訓(xùn)人員。

談到參加后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)收獲，黃君蘭感受到：“逆水行舟，不進(jìn)則退。”只有久久為功，善做善成，腳踏實(shí)地，好好學(xué)習(xí)，才能逐步地把自己的短板變?yōu)椤皾摿Π濉?，更好的立足于景誠(chéng)制藥。后備干部培訓(xùn)班正是補(bǔ)短板的最佳時(shí)機(jī)，是學(xué)習(xí)的平臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方。沒(méi)有景誠(chéng)就沒(méi)有今天的自己，也沒(méi)有現(xiàn)在所擁有的一切，因此要把握機(jī)會(huì)，珍惜景誠(chéng)給予的發(fā)展平臺(tái)。參加公司組織的后備干部培訓(xùn)班，是一個(gè)新的起點(diǎn)。自我認(rèn)知是讓自己重新的認(rèn)識(shí)自我，分析自我，審視自我。知道自己知識(shí)的儲(chǔ)備與社會(huì)發(fā)展的不平衡不相匹配之間矛盾的必然要求，是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、爭(zhēng)做優(yōu)秀景誠(chéng)人的必然前提。自我管理，是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，管理自己是管理他人的前提，管理他人是管理自己的保障，但必須知道在自己要什么？自己有什么？自己能放棄什么？全方位有效的評(píng)估自己，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我管理；管理者角色與定位、管理者三大引擎的學(xué)習(xí)，更是讓自己受益無(wú)窮，認(rèn)識(shí)到了以前的不足，明白了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為了我們而付出的艱辛和汗水?！叭诵?，必有我?guī)熝?。”景誠(chéng)人都是我的良師益友，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高，一步一個(gè)腳印向前走，夯實(shí)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，不掉隊(duì)，勇?tīng)?zhēng)先。

 對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，黃君蘭表達(dá)出強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的感恩之心。她認(rèn)識(shí)到，藥品質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，應(yīng)該秉承“質(zhì)量一票否決”的生產(chǎn)理念，牢牢把握生產(chǎn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，打造景誠(chéng)靚麗的品牌，讓景誠(chéng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。景誠(chéng)是一個(gè)大家庭，給予了自己肥沃的土壤，養(yǎng)育了自己，也是一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，應(yīng)該以景誠(chéng)為榮，常懷勤學(xué)之心，相互學(xué)習(xí)，起到帶頭作用，用自己的微薄力量為景誠(chéng)的發(fā)展添磚加瓦。

耐心待人 團(tuán)結(jié)協(xié)作

黃君蘭在操作的時(shí)候，還另肩付起班組組長(zhǎng)的職責(zé)，負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)、過(guò)程把控產(chǎn)品質(zhì)量。工作中，勤勤懇懇，任勞任怨，以身作則，在制劑車(chē)間自動(dòng)生產(chǎn)線的所有崗位，都具有嫻熟的操作技能。當(dāng)其他同事不懂之時(shí)，便仔細(xì)耐心的予以講解，示范操作，直到同事學(xué)會(huì)為止，而自己不懂的事情，常向他人虛心請(qǐng)教，找到“病癥”。平時(shí)在工作之中，常懷勤學(xué)之心，刻苦專(zhuān)研，解決實(shí)際問(wèn)題。她一直盡職盡責(zé)地做好本職工作，把公司的事情當(dāng)做自己的事情，不斷提升自己的工作能力和服務(wù)水平，她的工作成績(jī)的取得是對(duì)用心付出的最好印證。

同事眼中的她

小編在采訪黃君蘭的過(guò)程中，走訪了她的班組同事、領(lǐng)導(dǎo)，大家對(duì)她的工作能力和表現(xiàn)都十分認(rèn)可。

陳曉霞（班組人員）：黃君蘭上班準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，不浪費(fèi)一分鐘，爭(zhēng)分奪秒。大家和睦相處，待人待事好。工作中的事，每個(gè)人非常的尊重和配合她，大家一起解決。鉆研技術(shù)，生產(chǎn)線的設(shè)備她都會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)體系非常熟悉。對(duì)員工不懂不會(huì)的，她耐心講解。她的最好優(yōu)點(diǎn)是手快麻利，外包是需要非?？斓纳a(chǎn)速度。她作為組長(zhǎng)做事麻利，大家就跟著麻利，動(dòng)作快。比較講原則，如果你工作中做錯(cuò)，她會(huì)很明顯給你講，這事怎么怎么錯(cuò)了，該怎樣。說(shuō)話(huà)有點(diǎn)嚴(yán)肅，但是這事對(duì)于一個(gè)組長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是非常好的，說(shuō)話(huà)比較直接，不委婉，可能對(duì)新員工有影響，老員工已習(xí)慣了。

秦志珍（班長(zhǎng)）：黃君蘭執(zhí)行力強(qiáng)，服從力好，工作安排，毫無(wú)猶豫就去做了。她學(xué)習(xí)特別積極，像活絡(luò)酊的貼標(biāo)機(jī)，之前大家都不熟悉，她們?nèi)W(xué)習(xí)后，現(xiàn)在操作得非常流利。對(duì)新人非常耐心，毫無(wú)保留的將技能經(jīng)驗(yàn)傳授。我們要求班組人員每個(gè)工序、每個(gè)設(shè)備輪崗學(xué)習(xí)，都會(huì)操作，生產(chǎn)線的人員輪崗提高了操作效率。黃君蘭不斷成長(zhǎng)起來(lái)，以前她安排工作怕得罪人，不敢大膽開(kāi)展工作。經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)、主任等領(lǐng)導(dǎo)帶她如何管理，現(xiàn)在工作敢于管理了，溝通比以前提升了很多，她們班的組織協(xié)調(diào)，工作有條理。她善于觀察學(xué)習(xí)，對(duì)工作中提出合理化建議得到采納。公司在開(kāi)展效率文化，末位淘汰，大家都在學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步。產(chǎn)品質(zhì)量這塊，她也是非常嚴(yán)。安全方面，我作為班長(zhǎng)都會(huì)提醒大家，她認(rèn)真執(zhí)行，每天早上要求點(diǎn)動(dòng)盤(pán)動(dòng)設(shè)備，看有沒(méi)有異常，有沒(méi)有脫落松動(dòng)；下班以后對(duì)水、電、氣都把它關(guān)掉。雨季要做好防雷防災(zāi)，每天下班前的安全巡視，檢查完后再下班。

代先友（車(chē)間主任）：黃君蘭積極好學(xué)，工作嚴(yán)謹(jǐn)，表現(xiàn)優(yōu)秀，任勞任怨。班組建設(shè)有條不紊。作為班組小組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備操作非常熟悉，對(duì)班組的管理嚴(yán)格，對(duì)新員工相當(dāng)有耐心，手把手教。同事之間有親和力，和藹可親，注重團(tuán)結(jié)，相互尊重。在崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真探索，年初提出裝盒機(jī)下說(shuō)明書(shū)合理化建議，經(jīng)后期實(shí)施效果明顯，解決了稱(chēng)重崗位的人員返工。同時(shí)在自己操作設(shè)備的時(shí)候還另肩付起班組（小組長(zhǎng)）的職責(zé)，負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)、過(guò)程把控產(chǎn)品質(zhì)量，兢兢業(yè)業(yè)。生產(chǎn)一線唯一一個(gè)后備干部培訓(xùn)人員，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己。利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，因?yàn)樵谲?chē)間為兩班倒上班，所以她本人上夜班時(shí)，會(huì)利用白班時(shí)間到其他部門(mén)（科室）進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，通過(guò)自己不斷的努力，現(xiàn)已進(jìn)入后備干部二期培訓(xùn)中。

李光立（生產(chǎn)部部長(zhǎng)）：從農(nóng)民到工人的觀念轉(zhuǎn)變中，黃君蘭是比較突出的一個(gè)。思想比較前衛(wèi)，體現(xiàn)在我們做生產(chǎn)自動(dòng)線，是以前沒(méi)接觸過(guò)的，她主動(dòng)去接受這個(gè)新事物。剛開(kāi)始做自動(dòng)線調(diào)試時(shí)，我們是二十天一個(gè)批次，現(xiàn)在是一天出兩個(gè)批次，剛開(kāi)始大家沒(méi)接受時(shí)，她主動(dòng)去接受，勇于擔(dān)責(zé)任，對(duì)新鮮事物接受力比較強(qiáng)，派到廠家學(xué)習(xí)，很快進(jìn)入狀態(tài)。大家對(duì)她是比較正面的看法，班組里這個(gè)小組長(zhǎng)是實(shí)至名歸，也能帶領(lǐng)一個(gè)組來(lái)。我們進(jìn)行了輪崗，生產(chǎn)線的每臺(tái)設(shè)備她都非常熟悉。體現(xiàn)了一些想法和思路，有一定的分析能力，她進(jìn)行技術(shù)小改進(jìn)，兩次都在她這個(gè)崗位。她帶動(dòng)班組傳幫帶，比較聰明，說(shuō)話(huà)比較直，成為唯一一個(gè)參加到后備干部培訓(xùn)的一線工人，我們就是要在工人中形成一種只要把工作干好了，可以到管理中來(lái)，要形成這個(gè)上升機(jī)制，體現(xiàn)”管理從群眾中來(lái)，到群眾中去”的原則。從工人中挑干部比較難，經(jīng)歷時(shí)間非常長(zhǎng)。她以前不敢安排班組的一些工作，在培養(yǎng)下，現(xiàn)在敢于安排了。對(duì)她的期望：工人里面走出來(lái)，以后在管理中一定要做好傳幫帶和宣導(dǎo)，達(dá)到榜樣的作用，讓工人看到上升的空間和希望，克服工作中的短板。對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面，產(chǎn)量要滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，產(chǎn)量和質(zhì)量掛鉤，光有產(chǎn)量，沒(méi)質(zhì)量也不行，她這個(gè)環(huán)節(jié)必須要關(guān)注，生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)檢查抽查，把好質(zhì)量關(guān)，既要對(duì)前工序有監(jiān)督，也要對(duì)后工序進(jìn)行負(fù)責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)不能出問(wèn)題，要一如既往保持高度的責(zé)任心。

艱苦奮斗  永不止步

景誠(chéng)制藥還有不少象黃君蘭這樣默默奉獻(xiàn)的奮斗者，總是能夠影響更多的人變得越來(lái)越好。把活力獻(xiàn)給公司，把激情燃燒在一線，給我們樹(shù)立了值得借鑒和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。讓我們與景峰同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈努力為公司發(fā)展做出了不平凡的貢獻(xiàn)；讓我們用行動(dòng)證明，在平凡崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的價(jià)值！

                                                                                                                             （景誠(chéng)制藥  楊天勛）