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2019年7月18日—19日，貴州景誠制藥開展了主管以上層級(jí)管理人員半年述職考評(píng)工作。景誠總經(jīng)理郁華軍，人力行政部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物流部、財(cái)務(wù)部各部門的部長(zhǎng)、主管參加了述職評(píng)議會(huì)議。

本次述職考核采取集中述職、當(dāng)面評(píng)議、工作項(xiàng)目評(píng)分相結(jié)合的形式進(jìn)行?？荚u(píng)會(huì)上，11名主管、6名部長(zhǎng)按照述職項(xiàng)目和OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果）要求，分別回顧了半年來的工作情況，從目標(biāo)完成情況、年度KPI達(dá)成情況、預(yù)算、企業(yè)外部環(huán)境分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、人才發(fā)展、下半年預(yù)算與目標(biāo)結(jié)果等多方面進(jìn)行總結(jié)和目標(biāo)規(guī)劃。

在聽取每位主管、部長(zhǎng)述職過程中，郁總、各部長(zhǎng)、主管逐一發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，針對(duì)每個(gè)管理工作崗位不同的特點(diǎn)，采取“強(qiáng)化目標(biāo)、細(xì)化內(nèi)容、量化結(jié)果”方式，以評(píng)促干、面對(duì)問題、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真考評(píng)主管以上層級(jí)管理人員履職盡責(zé)情況。

述職是對(duì)每一位管理人員工作成效的一次提煉，對(duì)工作成敗的一次總結(jié)，通過嚴(yán)格的述職考評(píng)使景誠各管理人員發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的不足，促進(jìn)各管理人員揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勝劣汰、狠抓落實(shí)、做出成效、共同進(jìn)步，更好地履行好工作職責(zé)。

                                                                                                            （景誠制藥楊天勛）