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貴州景誠聯(lián)合營銷召開會(huì)議
來源: | 作者:景誠制藥 孫文芳 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-06-23 | 1684 次瀏覽 | 分享到:
為不斷加強(qiáng)營銷體系與生產(chǎn)體系交流,深入了解雙方業(yè)務(wù),促進(jìn)市場快速恢復(fù),2021年6月21日上午9:00,貴州景誠聯(lián)合營銷會(huì)議在貴州景誠制藥有限公司召開,貴州景誠總經(jīng)理郁華軍,營銷管理中心西區(qū)子公司總經(jīng)理唐高華,北區(qū)子公司總經(jīng)理王浩,東區(qū)子公司總經(jīng)理王磊,營銷省總、貴州景誠各部門部長及主管參會(huì)。

為不斷加強(qiáng)營銷體系與生產(chǎn)體系交流,深入了解雙方業(yè)務(wù),促進(jìn)市場快速恢復(fù),2021年6月21日上午9:00,貴州景誠聯(lián)合營銷會(huì)議在貴州景誠制藥有限公司召開,貴州景誠總經(jīng)理郁華軍,營銷管理中心西區(qū)子公司總經(jīng)理唐高華,北區(qū)子公司總經(jīng)理王浩,東區(qū)子公司總經(jīng)理王磊,營銷省總李天偉、舒新、袁濤、謝小龍、黃波、李雪松、袁愛群、陶海兵、劉亞杰,貴州景誠各部門部長及主管參會(huì)。

會(huì)議之始,景誠總經(jīng)理郁華軍向遠(yuǎn)道而來的營銷領(lǐng)導(dǎo)們表示熱烈歡迎和感謝,并介紹從1993年安泰成立到2013年景峰醫(yī)藥收購的歷史,至今日,沉淀28個(gè)春秋的景誠人和景誠文化打造的是在生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)等方面更加成熟,產(chǎn)品質(zhì)量得到市場認(rèn)可的景誠,我們有基礎(chǔ)也有能力為市場提供療效顯著、安全性高的產(chǎn)品。不可否認(rèn),景誠遇到了困難,冰凍三尺卻非一日之寒,迎難而上是唯一的選擇,結(jié)合現(xiàn)狀,郁總展示公司近年來相關(guān)數(shù)據(jù),針對其中問題,希望得到營銷同事們的幫助,提出解決方案,并思考了三個(gè)問題:我們該如何自救?我們的出路在哪里?期盼今天的“溝通交流會(huì)”給我們帶來什么?


以郁總提出的三個(gè)問題為基點(diǎn),貴州景誠生產(chǎn)部部長李光立向參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹公司生產(chǎn)線、設(shè)備、質(zhì)保及產(chǎn)能情況及其優(yōu)勢。近年來,貴州景誠不斷走出去,投入資金逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化,高效節(jié)能、保障質(zhì)量,從硬件和軟件上全方位提升,為戰(zhàn)斗在一線的營銷同事提供強(qiáng)有力的產(chǎn)品保障,未來,景誠將繼續(xù)秉承“為客戶服務(wù)”的宗旨,確保營銷同事槍膛彈藥充足。

接下來,各區(qū)子公司總經(jīng)理分析景誠現(xiàn)狀并提出方案,西區(qū)子公司總經(jīng)理唐高華展示下半年計(jì)劃,分析景誠現(xiàn)階段的困難和機(jī)會(huì),提出要在“危中尋機(jī),不可氣餒”,同時(shí),以心腦寧膠囊為主,唐總對景誠產(chǎn)品市場占有率等進(jìn)行解析,對比2018年至2020年銷售狀況并分析原因,初步設(shè)計(jì)2021年下半年銷售計(jì)劃;北區(qū)子公司總經(jīng)理王浩主要進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,分享其在市場上開展學(xué)術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),以《2021年二季度北京區(qū)域心腦寧產(chǎn)品啟動(dòng)會(huì)》內(nèi)容為基礎(chǔ),詳細(xì)闡述營銷公司八大核心變革,即:營銷模式變革、推廣模式變革、組織機(jī)構(gòu)變革、商務(wù)體系變革、產(chǎn)品創(chuàng)新規(guī)劃、政府事務(wù)變革、財(cái)務(wù)體系變革及考評(píng)人事變革;山東省總李天偉針對其主要負(fù)責(zé)的兒童回春顆粒、復(fù)方柳唑氣霧劑、鎮(zhèn)痛活絡(luò)酊三個(gè)產(chǎn)品提出未來發(fā)展思路,分析競品優(yōu)劣勢,從銷售渠道,產(chǎn)品包裝、規(guī)格等方面著手逐步提高產(chǎn)品市場占有率;東區(qū)子公司總經(jīng)理王磊千里迢迢,在處理完事務(wù)后參與了后續(xù)會(huì)議。

當(dāng)天下午,由西區(qū)王春杏做了心腦寧膠囊產(chǎn)品培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品在市場上如何進(jìn)行學(xué)術(shù)培訓(xùn)交流,結(jié)合景誠技術(shù)部工作,接下來將形成更加緊密的溝通機(jī)制,整合資源,豐富產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣。培訓(xùn)結(jié)束后,各區(qū)總經(jīng)理及省總、景誠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就下半年銷售計(jì)劃和難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)討論,旨在合理規(guī)劃現(xiàn)有庫存,有效調(diào)節(jié)市場需求,為后期形成下半年銷售計(jì)劃做好安排。

此次會(huì)議雖遲不晚,努力一搏方知所遇是危是機(jī)?困難當(dāng)下,活下來,尋找機(jī)會(huì)待“寒盡春生時(shí)”!

        (貴州景誠 孫文芳)